Позвоните нам:

(843) 245-27-60

Как вывести фирму из банкротства

Банкротство. Такое нежелательное и страшное одновременно. Многие примут это как данное, ведь начнут говорить, что плохо управляли предприятием или обстоятельства не зависели от них. Но найдутся те, кто будет бороться до конца.

Если бороться, то умело! Так как неправильное сопротивление банкротству может затянуть фирму в еще большие долги. Как пример, недавнее банкротство фирмы по производству продуктов питания. Налоговое учреждение подало заявление о финансовом банкротстве фирмы. Директор предприятия, пытаясь вывести свое детище из этой ямы, оплатили все задолженности, но нарушили уставный порядок оплаты. И лишь обратившись к административным ресурсам, исправили все и начали снова контролировать процедуру.

Есть несколько направлений, которые прекратят дело:

- восстановить платежеспособность в процессе реабилитационных процедур, как ее еще называют – финансово оздоровительной процедурой;

- если удастся дойти до мирного соглашения, то процедура банкротства прекратится;

- если требования кредитора будут признаны безосновными или сам кредитор изменит свое решение и откажется от претензий;

- удовлетворения всех потребностей кредитора, которые были включены в реестр, который составляется при каждой процедуре банкротства. Еще при этом долг может быть выплачен директором или третьим лицом;

- вариант остановки процедуры банкротства в связи с недостатком денежных средств, которые необходимы для удовлетворения затрат на процедуру;

- вариант погашения части задолженности.

Диагностика финансового банкротства.

Быстрота и способы прохождения процедуры банкротства зависит от причин, по которым они возникли, а так же скорости его находки. Есть 4 стадии развития банкротства:

низкая эффективность использования капитала, уменьшение дохода предприятия;

вырастание ущербного производства;

недостаток финансов (личных средств и запасных) или внезапное понижение платежеспособности предприятия. Часто это происходит из-за снижения производства, а иногда и полной санации предприятия. Которая выливается из задолженности кредитору;

и заострение состояния неплатежеспособности. Организация теряет возможность финансировать или производить платежи по имеющимся обязательствам. Тогда появляется угроза санации с последующим банкротством.

Выход из такой ситуации возможен лишь тогда, когда будет устранена первопричина, из-за которой она возникла. На сей конец происходит внимательное изучение, направленное во все стороны деятельности фирмы, выделяются те части, которые важны для организации. Собирается информация по интересующих областях (факты и т.д.). Делается реальная оценка возможностей организации. И, конечно же, просчитываются варианты возможного направления процесса.

Первое, что нужно сделать – это построить качественное рассмотрения. Вы делаете:

- анализ, который проверяет эффективность используемой сейчас стратегии, а так же оперативного движения;

- анализируются плюсы и минусы соперников и делаются выводы;

- анализ возможностей поддержки конкурентоспособности.

Второе, необходимо максимально снизить затраты. Ведь понижение затрат должно привести к повышению доходов. Условия банкротства вынуждают сокращать расходы – это наилучшее орудие, которое вы можете использовать.

Для того, чтобы снизить затраты необходимо прибегнуть к таким методам:

правильное формирование финансового капитала компании. Структурное планирование возможных потерь;

слияние. Горизонтальное – это покупки совершенные с партнерами или клиентами. Когда вы закупаете большие объемы товаров, вы получаете скидки (покупаете оптом). Вертикальное – представляет собой хорошо продуманную работу напрямую с производителем товаров или услуг;

аутсорсинг – это оценка производства. Проводится оценка товаров, и выявляются те компоненты, которые выгодней всего производить.;

вексель (бартер);

контроль видов издержек. Например, контроль звонков сотрудников;

оптимизация – модификация системы;

укорачивания зарплаты работкам.

Есть еще один действенный вариант увеличения доходности компании. Это заинтересованность всех ее сотрудников в больших продажах. То есть, стимулировать своих работников работать больше и качественней. Чтобы они чувствовали себя частью фирмы.

Ошибкой будет, если вы решите в результате падения к банкротству поднять цены на услуги и товары. Часто из-за таких ходов компании еще больше усугубляют свое положение. Ведь люди не заинтересованы покупать тот же продукт по большим ценам.

Не забывайте всегда делать холодные расчеты и держитесь приведенных здесь советов, и ваша компания никогда не узнает, что такое банкротство.